2018年國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展走勢(shì)造成很大的影響。
        一是家裝零售市場(chǎng)形勢(shì)斗轉(zhuǎn)直下，二是房產(chǎn)項(xiàng)目延后。在政策主導(dǎo)下，房企資金壓力凸顯，負(fù)債率持續(xù)走高，造成規(guī)模較小的房企在房屋配套規(guī)格上明顯降低，精裝改毛坯、甚至拿地施工暫緩的現(xiàn)象在多地時(shí)有發(fā)生。

       12月12日，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)直接融資進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)債券服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的通知》，表示支持符合條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。其中房地產(chǎn)業(yè)作為“第四類(lèi)”行業(yè)也赫然在列。這一則消息無(wú)疑是在冰冷的樓市寒冬中，讓房企稍稍找回了一些溫暖。然而，房企要符合新規(guī)的前提則是企業(yè)主體信用等級(jí)達(dá)到AAA；最近3年未發(fā)生公司信用類(lèi)債券或其他債務(wù)違約；最近3年無(wú)重大違法違規(guī)行為。而對(duì)于進(jìn)入優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)債行列的房企，則需滿足資產(chǎn)總額達(dá)1500億元、營(yíng)業(yè)收入達(dá)到300億元的雙重標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)債率原則上不超過(guò)85%。因此，優(yōu)質(zhì)龍頭房企成為扶持的對(duì)象，而小開(kāi)發(fā)商則會(huì)由于資金壓力面臨出局的困境?？傊胺鰪?qiáng)去弱”是新規(guī)的最明顯的標(biāo)簽。

      從以上規(guī)定可以看出，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)商定向?qū)捤傻恼{(diào)整，由此會(huì)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)集中度越來(lái)越高。具體表現(xiàn)在一些中小開(kāi)發(fā)企業(yè)有可能會(huì)被大型的優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)房企收購(gòu)兼并。尤其是大型優(yōu)質(zhì)房企并購(gòu)中小開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)在2018年有了苗頭，甚至中小企業(yè)尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)樓盤(pán)現(xiàn)象在部分地區(qū)已經(jīng)成為常態(tài)。

      優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在解決了資金困擾后，房屋的質(zhì)量和配套也會(huì)有所提升。這對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的有序發(fā)展是利好的。然而，房地產(chǎn)市場(chǎng)格局的變化對(duì)中央空調(diào)企業(yè)的影響是雙向的。

      從傳統(tǒng)意義上看，資金是房企從精裝修規(guī)劃到毛坯房轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要指標(biāo)，也是影響中央空調(diào)企業(yè)在房地產(chǎn)領(lǐng)域銷(xiāo)售規(guī)模的一個(gè)重要原因。然而，優(yōu)質(zhì)房企在得到資金支持后，會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在地產(chǎn)配套領(lǐng)域的投入。一方面會(huì)緩解極端低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，會(huì)進(jìn)一步加快各地區(qū)的精裝修政策落實(shí)。這對(duì)于中央空調(diào)企業(yè)，尤其是與房企簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議的中央空調(diào)企業(yè)在地產(chǎn)銷(xiāo)量上會(huì)有很大的提升。

      然而，當(dāng)未來(lái)在房地產(chǎn)行業(yè)景氣度持續(xù)下行的情況下，市場(chǎng)資源將向頭部房企集中。優(yōu)質(zhì)房企成為房地產(chǎn)市場(chǎng)主導(dǎo)，顯然對(duì)中央空調(diào)行業(yè)主流企業(yè)有很大的利好，不過(guò)，想僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)在地產(chǎn)行業(yè)分一杯羹的中小企業(yè)艱難的日子還在后頭。

     但是中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展有一定滯后性。在房地產(chǎn)市場(chǎng)局面正逐步轉(zhuǎn)變的這段時(shí)間里，如何進(jìn)一步增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是中央空調(diào)企業(yè)更應(yīng)該考慮如何應(yīng)對(duì)未來(lái)局面變化的重點(diǎn)。畢竟在房地產(chǎn)領(lǐng)域，中央空調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。